综开公司举办2012年职工素质教育培训班
       按照区总工会《关于开展2012年首度职工素质建设工程相关工作的通知》精神，结合公司的实际情况和总体工作安排。4月9日，望京综开公司“首都职工素质教育工程”培训班正式开班，公司及下属单位80余名职工参加了培训。

       培训内容根据公司及职工的实际情况和需要，并结合今年党委的重点工作——企业文化建设工程，选取了《北京历史文化》、《礼仪全说》两门课程，并邀请朝阳区社区学院老师前来授课，培训将对提高参训职工的综合素质和推动公司企业文化建设具有积极作用。
 
安全稳定

       为提高安全防范意识，巩固安全生产技能，增强企业凝聚力，活跃职工文化生活，金色慧谷物业拟于4月中下旬举办第七届安全生产趣味运动会，将有科技孵化、珍谷公司、实业服务之窗、金色慧谷一、二、三期项目部、慧谷时空、金色家园项目部等参加。

产业服务

       近日，在北京市规划委、朝阳区规划分局、市区国土局等相关部门的大力支持下，经过电子城建设公司的不懈努力，爱立信研发中心二期项目提前取得国有土地使用证（京朝国用(2012出)第00081号），为该项目的开工建设、后期项目管理及融资等奠定了良好的基础，项目建成后将作为爱立信公司中国区总部，为其公司员工提供良好的办公环境，缓解其不断扩大的业务需求带来的办公场所紧张的问题，对该公司在朝阳区稳定长久发展具有重要意义。
 

企业工作

       根据综开公司十二五发展规划，为实现增持物业管理面积的目标，提升金色慧谷物业管理水平，保持望京国际研发园物业服务品质，公司决定调整望京国际研发园项目物业管理模式。由综开公司委托仲量联行公司管理改为以金色慧谷物业为管理主体，仲量联行公司为管理顾问团队的新模式，共同设立望京国际研发园物业管理项目部。此项工作自2012年1月1日起正式启动，为确保交接工作顺利进行，公司成立了工作组，并以循序渐进、逐步过渡为原则，稳步推进交接工作。

       截至目前，工作组已完成了与仲良联行确认签订合作方案、研发园项目部的注册成立、综开公司内部经济指标、消防、安全生产责任认定、固定资产交接委托、财务预算审计、款项划拨、商户告知、VI系统设计等相关工作，下一步将根据《望京国际研发园项目部薪酬方案》（草案），开展薪酬方案设计、招聘方案制定等相关工作，确保接管工作的顺利完成。

       望京国际研发园物业管理项目部的成立，是公司十二五期间向做精物业服务、创立“精品物业”形象迈进的第一步，是公司改制后发展模式的新探索，为公司实现既定发展目标奠定了坚实基础。

       为进一步规范公司及下属单位的档案管理工作，公司经理办公室召开了档案工作培训会，通过培训，提高了专、兼职档案员对档案管理工作的认识，使公司的档案管理工作迈上新台阶。
      

       根据市人力社保局统一要求，公司人力资源部对公司管辖的所有在职职工2011年度收入情况进行统计整理，并认真核对、填报，圆满完成2012年度社会保险基数核定申报工作。

        根据区国资委下发的《关于做好2011年度企业国有资产产权登记年度检查及数据汇总工作的通知》的要求，公司资产运营管理部对公司及下属企业的2011年度国有资产分布与变动情况进行了审核、汇总分析，并按时完成上报工作。

       经过130天艰苦奋战，望京蓝天供热中心安全优质的完成了冬季供暖和延长供暖任务，在完成停炉保养、安全阀送检和停炉后设备检修计划的制订后，于近日组织全体职工对厂区及周边环境进行了整治，包括清理白色垃圾、杂草、周边果树剪枝浇水，整修停车场等，为办公环境的改善做出了贡献。

      近日，科技孵化公司举办了2012年入园企业引进非京生源应届毕业生进京指标讲解会，10家获得进京指标的相关企业参会。自2007年以来，园区与市、区相关部门共协助入园企业接收非京生源应届毕业生86人，大大降低了企业人才引进成本，满足了企业的用人需求。

       3月28日，环卫中心质量检查监督员陈永国同志在湖光中街清扫作业时捡到一个钱包，里面有身份证、医保卡等16张卡及证件，他在与失主联系不上的情况下，及时将钱包上交。环卫中心多名职工拾金不昧，体现了综开公司职工的高尚品德，是全体职工学习的榜样。

         4月1日是北京的植树节，园林公司组织党员和管理人员在大望京公园参加义务植树活动，用个人的力量为春天添一份绿色。

                                    

                              2012年第一季度各单位上报信息通报

      2012年第一季度综开公司各部门及下属各单位共上报信息85条。

                                        2012年1—3月信息上报汇总表