综开公司召开2014年党风廉政建设责任制执行情况专项检查工作会

       1月8日，区国资委主任、党委副书记王春平带队到综开公司检查党风廉政建设工作，国资委检查组成员、班子成员、部分中层干部参加了会议。公司党委书记任国强同志汇报了公司党委贯彻落实党风廉政建设责任制的情况。

       2014年，综开公司党委在区委、区纪委、区国资委的正确领导下,按照朝阳区《关于开展2014朝阳区党风廉政建设责任制检查考核的通知》要求，以党的群众路线教育实践活动为契机，以贯彻落实“两个责任”为重点，认真贯彻落实上级有关党风廉政建设和作风建设的要求。以落实责任为中心、以制度建设为基础、以领导班子、关键岗位、关键部位为重点，狠抓党风廉政建设责任制的落实。一是以落实“两个责任”为中心，加强党风廉政建设责任制的落实。深入领会中央精神，落实党委主体责任；强化责任担当意识，确保主体责任落到实处。二是以党的群众路线教育实践活动为载体，推动作风建设、制度建设。认真贯彻落实中央“八项规定”，市委十五条意见和区委十八条意见；加强反腐倡廉教育；强化廉政风险防控管理；发挥监督主体作用；强化“一岗双责”；开展领导班子述廉活动。三是坚持民主集中制原则，认真执行“三重一大”制度。坚持党管干部原则；严格执行民主决策。

       下一步综开公司将继续贯彻落实区委、区纪委、区国资委关于党风廉政建设和反腐败工作具体要求，围绕落实党风廉政建设“两个责任”，认真抓好党风廉政建设各项工作。一是强化“两个责任”，抓好责任制的落实；二是强化监督管理，落实各项举措；三是强化风险防控管理，严格执行“十二字”要求；四是强化党风廉政教育，筑牢思想道德防线。

       公司党委副书记、纪委书记季亮同志做补充发言。一是纪委工作必须围绕中心、服务大局。企业党组织要发挥政治核心作用，决定了企业纪委工作必须围绕企业中心工作开展；二是主要领导必须高度重视，班子成员协调配合。特别是企业决策主体——董事长、总经理必须心甘情愿的把权力关在制度的笼子里，起到示范带头作用，上行下效，责任层层落实。班子成员团结协作，发挥“一岗双责”的作用；三是整合各类资源，发挥监督合力。企业按照公司法、公司章程去开展工作，要依法治企，在运营过程中，要发挥审计、监督、财务等监督合力，共同发挥监督作用，这样才能融入企业中心工作，推动中心工作的开展。下一步将在“三个强化”上下功夫：强化责任风险。围绕企业中心工作，规范权力运行，真正将纪检监察工作融入到企业中心工作中去；强化责任分解。强化主体责任、监督责任，以“一岗双责”实现压力层层传递，责任层层落实；强化责任落实。加强制度建设，特别是在企业经营管理过程中，注重流程再造，梳理企业运行过程中的风险点，将企业的纪检监察工作与企业中心工作紧密结合，建立有效的廉政风险防控体系。

       区国资委主任、党委副书记王春平同志高度肯定了综开公司的党风廉政建设工作，底数非常清晰，工作很有特色，领导班子敢于担当，敢于负责，注重解决重点、难点问题，并对自身存在的不足认识非常到位。同时就落实“两个责任”提三点意见：第一要强化责任意识，坚守主体责任；第二要聚焦主责主业，履行监督责任；第三要严格责任追究，坚持失责必纠。并希望综开公司今后要进一步总结经验，查漏补缺，再接再厉，敢于创新，敢于担当，充分发挥党风廉政建设责任制的作用，积极推进主体责任、监督责任的落实，切实转变工作作风，将党风廉政建设与经营工作有机的结合，实现良性互动，为区属国有经济做出贡献。

       会后，检查组对相关材料进行了检查。

综开公司圆满完成全年工作任务

       2014年，综开公司在朝阳区委、区政府、区国资委的正确领导下，按照年初确定的各项工作目标，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，狠抓班子建设、队伍建设和作风建设，牢牢把握发展这个第一要务，全面积极稳妥地推进公司各项工作，圆满地完成了全年工作任务。主要经济指标全面超额完成，各项重点工作稳步推进，党建工作水平显著提升，职工工资稳步增长，安全生产实现零事故。

       电子城建设公司北区一期征地获得批复，市政前期手续有序报批，陆续启动北区三条次干路和相关支路前期手续办理，来广营东路和规划三路启动立项可研报告编制工作，北区高压线入地费用已获批准，沈干渠改造项目已进场施工；西区重点项目爱立信二期已具备竣工验收条件，E8-2项目已完成销售手续办理，望京研发创新基地一期项目玻璃幕墙已完工，E5三期（摩托罗拉）已取得人防批复及铁路环内侧路已启动市政管线报装工作，西区四期拆迁基本完成；招商引资成果明显。庆华能源、迪信通集团、中国建筑节能减排产业集群、叶氏企业集团新能源项目和大众汽车等5家总部及研发中心项目通过审议，与叶氏集团等2家企业签订意向协议，与大众汽车等2家企业就意向协议细节进行协商。

       金色慧谷物业先后接管了摩托罗拉、恒电大厦等物业项目，截至12月底，物业管理面积达到63.6万平方米，比2013年增长了40%，企业总数达163家，办公人数近13000人；与仲量联行物业公司建立了战略合作伙伴关系，签署了《建立战略合作伙伴关系服务合同》，成立了战略（品质）委员会等四个委员会，并启动企业二级资质升级申报工作；累计完成各种工程大中修改造项目38项，环境改造项目16项，全年有偿服务收入共计1861万元；全年共引进各类专业人员62人，开展薪酬体系改革，制定了《薪酬体系调整方案（初稿）》。

       科技孵化公司全年为在孵企业申报各类政府资金、项目资助1200余万元，培训企业70余家，培训人员300余人；共培育引进“千人计划”等8类高端人才57人，新三板预上市挂牌团队3个；北京可视化节能科技股份有限公司等4家企业先后在新三板挂牌。

       实创公司水站根据职工岗位职责，将工作任务层层分解，全年送水量达6.1万桶，销售额71.8万元，超计划完成全年目标任务；全年为162家企业办理了入驻手续，收取管理费等其它服务性收入共计87.7万元；西园超市调整经营思路，增加了自主经营的水果蔬菜售卖区。

       园林公司在确保现有业务开展的基础上，积极参与到功能区开发建设中，努力扩大经营业务范围，积极参与E8-2项目临时用地绿化工程，扩大花卉租摆业务范围，与三家公司签订总金额12000元的租摆管护协议，节约成本，提高收入。

       环卫中心在认真做好文明城区复检、APEC期间环境保障等工作的同时，积极做好职工的思想政治工作，确保人员队伍稳定。

【企业动态】

       公司人力资源部顺利完成了2014至2015年度职工供暖费报销发放工作，并根据《北京望京新兴产业区综合开发有限公司困难职工帮扶办法》，开展2014年下半年困难职工帮扶工作，共发放补贴金8000元。

       安全工程办公室顺利完成了北电三期奔驰办公场所及车库装修改造工程，进一步提升了公司的整体形象和竞争力。

       为节约能源，提高物业服务质量，金色慧谷物业对摩托罗拉项目的大堂采暖设备进行改造，改造后每年可节约电费17万元左右，在增强了供暖效果的同时降低了成本；同时，望京国际研发园项目针对近期接连出现电动车、自行车车辆被盗的现象，对园区自行车棚进行了安防方面的改造，改造后的自行车棚大大增强了防盗的安全系数。

       根据《北京市小企业创业基地管理暂行办法》（京经信委发〔2012〕23号），望京科技孵化公司作为全市8家单位之一，获评第三批北京市小企业创业基地称号。

       近日，张维总经理一行到园林公司调研，听取了园林公司的整体工作汇报，并要求班子成员统一思想，坚定信心，做好中长期发展规划，并要求园林公司全体职工振奋精神，挖掘潜力，发挥自身优势，为公司的长远发展壮大而共同努力。主管领导、经理办公室相关人员参加了调研。

       1月12—16日，朝阳区人大会议在昆泰望京酒店召开，环卫中心采取多种措施圆满完成会议环境卫生保障工作。

【安全稳定】

       近日，公司安全工程办公室对实创公司、金色慧谷物业、园林公司、环卫中心开展了全年安全工作考核，并对档案材料等基础性工作进行检查。

       环卫中心认真学习贯彻“新安法”，组织职工开展安全生产知识、消防条例培训及安全生产知识答卷活动，共计153人参加了培训，并层层签定责任书，要求全体职工增强安全防范意识，落实安全生产责任。

【党群工作】

       1月8日，综开公司召开领导班子成员述职测评大会，公司中层以上管理人员、部分职工代表51人参加了大会。区国资委考核组相关人员参加了会议。